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      如何保障企业内训的培训效果?

      如何让企业管理内训实施方案落地?

          越来越多的企业认识到企业管理咨询培训的重要性,大多数公司每年低都会制定下一年的培训计划,有序开展企业管理咨询培训项目,寻找管理咨询构合作,安排咨询顾问讲师到企业内训。然而每次咨询培训方案的落地结果总是差强人意,咨询式培训的现场学员感觉还可以,却总是遇到“课上激动,课下不动”的困惑,企业管理咨询无法落地,导致很多做过内训的企业抱怨管理咨询无效论,管理咨询效果无法得到满足。

          倍胜咨询是一家非常注重实效的管理咨询公司 target=_blank>企业管理咨询公司!当众多管理咨询公司 target=_blank>企业管理咨询公司还停留在卖咨询课程、卖咨询讲师的简单粗放式服务模式上,倍胜咨询针对中企业管理咨询头痛医头脚痛医脚,管理咨询效果难以落地的困惑,实施企业管理咨询模式的改革。提出了"以客户需求为导向,以实效第一为原则"管理咨询理念,奉行以深度服务客户,与企业共成长的战略合作模式!得到企业领导,咨询学员及培训负责人的一致好评。倍胜咨询通过以下六个方面,来完善企业内训的落地效果,确保管理咨询方案实战、实效,落地?。?!

    倍胜公司咨询式内训具备核心竞争的“六脉神剑

    倍胜优势一:精细的服务流程,按照公司制定的标准咨询服务流程,从需求调研,背景调查,深入访谈,方案制作,顾问沟通,课程跟进,后期评估,跟踪检验,落地服务等领域展开系统的、实效落地的管理咨询流程。

    倍胜优势二:专业的评估体系,公司有一套实战多年的咨询效果评估体系,针对每次咨询做效果检验,完善咨询环节,从各个方面优化咨询效果,保障咨询方案的实战和实效落地。

    倍胜优势三:实战的落地课程,倍胜咨询式内训课程都是根据不同企业的学习需求,分析调研参训学员所面临的问题,了解企业发展历程及阶段背景,分析客户所在产品及行业特点等等,多个方面综合分析判断给设计制定的针对性强的落地内容。

    倍胜优势四:学习行动转化,倍胜公司根据多年的实战内训咨询经验,总结出如何让企业在管理咨询后更好的去实践活动,比如:课后行动计划,主题研讨会,主题沙龙,分享会等方式,有执行才能更好的落地!

    倍胜优势五:倍胜咨询的服务保障,倍胜有近十年的企业管理咨询经验,我们有完善的训前、训中及训后的服务。我们通过三大步骤来保障管理咨询效果,第一、咨询项目前深入调研,深入分析,了解企业需求背后的问题,不做头疼医头,脚疼医脚的咨询方案,第二、训中实施:我们将派出倍胜强大的咨询顾问团队及助教团为本次咨询项目服务。他们专业的服务及丰富的经验,将使课程得以顺利进行,第三、训后服务:咨询后严格的考评标准,以坚定的信心与专业,让您无任何后顾之忧!

    倍胜优势六:广泛而深入的客户服务,倍胜公司近十年的专注企业实效落地培训经验,服务近千家企业案例,让我们更懂得如何更好的去开展培训,如何让培训更加有效?。?!

    日期:2017-12-15【 】人气指数:
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