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    企业管理公开课培训

    富于影响力的商务演说
     
    【会务组织】 上海倍胜企业管理咨询有限公司
    【报名方式】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com
    【课程安排】 2019年5月28-29日上海,2019年7月4-5日上海,2019年7月25-26日杭州,2019年8月20-21日上海,2019年10月30-11月1日上海,2019年11月29-20日深圳
    【课程费用】 5129.00元/人(包含午餐、资料费、场地费、增值税)

    谁来参加?        
    * 公司部门经理,需要做汇报者        
    * 马上面临一个重要演讲或经常需要在众人面前演讲
    * 任何想要成为一个优秀演讲者的人        
    有何收获?        
    * 知晓商务演说的不同类型及场景        
    * 理解商务演讲内容设计的思路和方法       
    * 学会告知型演讲的设计并演练技能
    * 学会说服型演讲的设计并演练技能
            
    课程时长        
    2天(14小时)        
            
    先决条件?        
    * 对公众表达有意愿有兴趣        
    * 之前需要对沟通与表达有基本认知       
            
    为何参加?        
    本课程通过2天六个??榈哪谌菅靶蘖渡涛裱萁不竟捅硐至叭绾稳醚萁哺呗呒院臀?,帮助你学会运用充满信心的出色表现力在竞争中脱颖而出        
    课程大纲        
    第一??椋毫私庾约旱难萁材芰?1hr) 
            
    * 演讲能力自我评估        
    * 学员热身演讲与点评        
    * 名人的演讲风格——不同风格的优势能力不同        
    第二??椋荷涛裱菟档某【?0.5hr)        
    * 头脑风暴:日常工作中实际的商务演讲场合        
    * 商务演说的不同类型和场景——“商务演说矩阵”        
    * 商务演说中容易犯的错误和不良习惯        
    第三??椋荷涛裱菟档哪谌萆杓?1.5hr)        
    * 商务演说的准备        
    * 4步内容设计流程        
    – 分析听众背景、需求和心理状态        
    – 演讲目标设定与话题选择        
    – 确定演讲中心思想        
    – 总结归纳演讲要点        
    * 设计方法列举——常见开场白和叙述架构        
    * 演练:重新构架你的实际工作演讲        
    第四??椋焊嬷蜕涛裱萁?(3hrs)        
    * 如何让别人听懂自己讲什么?        
    * 告知型演讲的准备和内容设计        
    – 限定主题和时间        
    – 有序安排演讲要点        
    – 善于举例子,摆事实        
    – 避免过度使用专业术语        
    – 让数据变的对听众有意义        
    – 比喻和对比的手法        
    – 可视化语言        
            
    相关课程        
    * 作为职场人士,您可能还会对《魅力演讲技巧》感兴趣。        
                
    讲师简介 陈先生        
            
    * 背景经历
            
    * 资深讲师,顾问        
    * 演讲专家,全国英文演讲冠军        
    * 中国冲击世界演讲冠军第一人        
    * 中英文双语培训师、沟通和领导力教练
    * 《超级演说家》第二季全国四强选手教练       
    * 《琢磨先生脱口秀》剧场演出制作人、主持人      
    * 《菁话筒》青年职场发展公益项目创始人       
    * 英国管理公会认证国际职业培训师       * 原蒂森克虏伯亚太培训学院高级管理培训师      
    * 原英特尔中国有限公司资深项目经理兼讲师      
    * 上海交大硕士,硅谷工作经历,美国波士顿助教讲师     
            
    擅长领域        
    《公众演说》、《商务演讲技巧》、《商务英文和邮件写作》、《培训培训师》、《跨部门和跨文化沟通》、《团队管理者五项修炼》等。
     
    服务客户        
    * 英特尔,IBM,通用汽车,微软,强生,可口可乐,摩托罗拉,施耐德,中信证券,恒生银行,摩根士丹利,南方基金,松下电器,辉瑞制药,雅培,陶氏化学,蒂森克虏伯,国际黄金协会,路易威登,彪马,大冢医药,英国培生,伊顿,赛默飞,罗地亚等。        
    学员反馈        
    陈老师的课程比较生动,有意义,易懂,节奏紧凑,实用。他的授课方式充满激情,语言幽默,吸引人。     ——黄女士(某知名外资银行)  
    看录像才发现我的肢体语言有那么多问题,这是我以前没有想到的,经过两天学习以后有立竿见影的效果,很容易运用到实际工作中的演讲上去,陈老师的课程十分实用。——刘先生(某国有知名医药公司)  这两天课程非常注重实战练习,陈老师非常有气场和魅力,在笑声中带领我们一个环节一个环节练习,一步步强化,收获不小,两天很有价值。 ——郑先生(某大型国有通讯公司)  

    【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答

    【汇款账号】

    户 名:上海倍胜企业管理咨询咨询有限公司
    开 户 行:华夏银行上海分行营业部
    帐 号:43302 0000 181 0200 131 356

    【联系方法】

    电 话:+86 21 5870 1992
    邮 件:training@shdoublewin.com
    网 址:http://www.shdobulewin.com/
     
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